擔(dān)心成臺(tái)勞？ 生技大咖笑談別怕！
近十年對(duì)岸中國(guó)大陸持續(xù)發(fā)展，已從世界工廠變成世界市場(chǎng)，國(guó)際企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入，擔(dān)心自己從過去的「臺(tái)幹」變成「臺(tái)勞」？專家們認(rèn)為，人才流動(dòng)必須拋開國(guó)境概念，只要能創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，或者自身升級(jí)成為世界性的企業(yè)，那麼就不用怕成為臺(tái)勞，反而還有機(jī)會(huì)吸引國(guó)際人才來臺(tái)。
「2016生醫(yī)產(chǎn)業(yè)國(guó)際併購趨勢(shì)與策略論壇」日前舉行，論壇最後並進(jìn)行精彩的小組討論會(huì)。由於臺(tái)上專家們提到國(guó)外市場(chǎng)與併購，因此現(xiàn)場(chǎng)有臺(tái)下來賓擔(dān)心地提問，如何才能將生技企業(yè)與人才保留在臺(tái)灣，不要總是被國(guó)外或大陸公司併購，而是要對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所助益？
黃日燦：創(chuàng)造好環(huán)境 讓人才轉(zhuǎn)進(jìn)臺(tái)灣
對(duì)此臺(tái)灣併購與私募股權(quán)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)黃日燦認(rèn)為，人才培育不能有國(guó)境概念。現(xiàn)今國(guó)內(nèi)許多新藥研發(fā)的企業(yè)，其實(shí)都是多年前自藥學(xué)系畢業(yè)後，從臺(tái)灣出口到美國(guó)發(fā)展，經(jīng)過若干年努力事業(yè)有成後又回到臺(tái)灣。人才應(yīng)該要因?yàn)樾枰㈦H遇而自然流動(dòng)，而為了吸引人才，臺(tái)灣必須要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境，讓國(guó)內(nèi)外的人才不論怎麼轉(zhuǎn)，都會(huì)轉(zhuǎn)經(jīng)過臺(tái)灣，或者甚至以臺(tái)灣為根據(jù)地。
國(guó)際生技大咖趙宇天，就是臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)人才流動(dòng)的最佳例子。趙博士為臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)藥學(xué)系第四屆畢業(yè)校友，是華生製藥( Watson Pharmaceuticals-全球第三大學(xué)名藥廠)的創(chuàng)辦人，多年前洞悉生物相似藥產(chǎn)業(yè)契機(jī)…
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