2014年終獎金調查報告
時值歲末尾牙旺季，隨著景氣逐漸回溫，今年不少產業獲利表現較往年理想，觀察金融業年終發放狀況，兆豐銀最高可領7.7個月，連臺銀、土銀也有4.4個月年終，著實羨煞許多上班族。究竟2014年企業發放年終獎金的狀況如何？是否符合上班族心目中的期待呢？
8成7企業發年終 創８年新高! 平均1.34個月 齊頭式發放人人有獎
年終表現「傳產旺」、「金融夯」、「科技佳」 營建/不動產跌出三名外
根據1111人力銀行針對企業調查顯示，今年有高達86.5%的受訪企業會發放年終獎金(月薪之外於年節前後發放的獎金)，有發放年終的比例，創下自2007年以來的八年新高，而發放規模比例也高達95.4%，平均發放基期1.34個月，幾乎採取齊頭式、人人有奬的發放標準，顯見企業的營運獲利明顯較2013年躍進。
調查也顯示，有近8成受訪企業發放金額與去年相當外，另有17.4%的企業年終發放總金額高於去年，顯見受全球經濟情勢逐漸好轉，帶動國內景氣增溫，致使2014年整體年終發放狀況比去年(2013)亮眼。調查也指出，而老闆發放獎金的原則分別為依據「個人績效」(56.0%)、「年資」(31.1%)與「全公司基數都一様」(28.7%)。
1111人力銀行公關總監李大華表示，受到全球經濟復甦及國內觀光旅遊大幅成長，國內消費熱絡，致使多數產業2014年營運表現優於2013年，連帶提升企業年終獎金的發放狀況。而今年高達8成7的企業欲發放年終，是繼2007年以來的8年新高，發放的金額1.34個月亦是近3年的最好表現，與經濟指標及企業營運狀況相互呼應。
李大華進一步分析，年終獎金發放基期最高的前三大產業分別以-受惠全球景氣復甦的「傳產/製造」，金融相關及廣告業務為大宗的「工商業服務」與薪資條件高於市場水準的「資訊/科技業」引領翹楚；反觀，2013年榜首的「營建/不動產」業2014年則因房市低迷、量縮價跌，以致跌落三名之外。
而2014年對Skyland tour旅行社而言，可說是豐收的一年，自2011年成立至今已三年，總公司在印尼，臺北分公司規模約40人左右，臺灣的業務人員年終平均可領10-12個月底薪的年終，每個月還有分紅獎金，而內勤人員年終更可觀，平均可領16-20個月，羨煞許多上班族。
Skyland tour行銷總監Jay表示，近年隨著國人旅遊習慣改變，公司經營路線主力-「印尼全覽深度旅遊」，走得是精緻、客製化的私房行程，可因應出團人數，量身定做客人最嚮往的夢幻行程，因此，回客率高達八成，和一般旅行社4-5成的回客率比較起來，客源逐年穩定成長中，加上背包客、部落客的盛行，更催化了國人對於深度旅遊的想像，因此綜觀2014年可說是「開低走高」，尾盤表現亮眼的一年！
7成2年終「不如預期」萌離意 「26-30歲」辭意最堅定
發放標準不同調 老闆看年資 員工重績效
另外，根據1111人力銀行針對上班族所做的調查顯示，有3成受訪上班族確定2014年沒年終，包含「公司向來沒年終」、「約聘/派遣/計時人員」、「企業營運不佳」等原因。
已確定有年終金額的受訪者，除40.3%因故無法與去年年終獎金相較之外，28.8%領得比去年高、19.5%與去年相當，另11.4%則表示較去年少。
受訪上班族也表示，領到的年終獎金主要用途依序以「孝敬父母/長輩」、「存起來/還沒想到」及「包紅包給晚輩」最多，排名第四則是「還貸款/清負債」、「出國旅遊/家族旅行」等娛樂則排到第五順位，反映出上班族經濟面臨的高度壓力，大筆的年終獎金仍需務實的運用在民生必需，超越了奢侈品及娛樂消費。
而當問及「若年終不如預期，是否萌生轉職念頭？」有高達７成2的受訪上班族直言，會因為年終不理想而另謀高就，進一步詢問年終「理想」的狀況為何?多數會因年終決定去留的受訪者認為「要與自己一年來的努力成正比」(36.2%)及「要與企業獲利成正比」(19.8%)成為員工去留的底限。若進一步與年齡交叉分析發現，以「26-30歲」的受訪上班族，受年終影響去留的比例最高。
李大華分析，上班族對於年終的期待各不相同，部份底薪偏高或已於平日發放獎金的業務相關職務，年終基數可能不如基層員工，然而實際加計獎金的年薪總數，卻遠高於其它基數偏高的基層職務，造成員工間各自的誤解跟判斷，進而對企業產生怨懟，反而引發年後轉職潮。26-30歲的族群，進入就業市場幾乎已有1-2份的工作歷練，職場累計資歷至少也有3年以上，且年齡尚輕、位階不高，轉職成本低，但就業市場接受度高，致使該年齡層的上班族最容易萌生異動念頭，也讓年終成為壓垮員工的最後一根稻草。
調查也顯示，員工對於年終獎金的發放原則也和企業主的認知有落差，上班族認為應視「個人績效」(41.3%)、「員工個人底薪/平均薪資」(31.9%)及「職務性質/工作內容」(29.8%)而定。說明在員工心目中，個人表現凌駕年資累積，有愈來愈多人能接受「不同工、不同酬」的獎賞制度，齊頭式的發放，反而顯得不太公平。
李大華建議企業，無論員工薪資是否有保密協定，年終或調薪等各項考評制度，都應在公平性原則下訂定明確標準及評估的依據，讓員工個人、人資單位及企業主皆能擁有共識，在信服於員工的前提下，發揮年終獎金-激勵士氣、穩定軍心、提升向心力的最大效益。
李大華也建議上班族，年終獎金反映出老闆對員工年度表現的評價，同時也是公司營運獲利的總體檢，建議上班族，可趁此機會審視自己在公司的價值與貢獻，「良禽擇木而棲」，若欲年後跳槽，也應思索個人職涯規劃與目標，才不會讓情緒化的轉職行為而虛耗大好前程。
為了解上班族的年終發放狀況，1111人力銀行特別設計「2014上班族年終獎金」調查，分別自2015年1月8日到1月22日，針對會員進行網路問卷調查，有效樣本數為1,454份，信心水準95%，誤差值2.56%。另外，為了解企業的年終發放狀況，設計「2014年企業年終發放」調查，自2014年12月15日到2015年1月16日，針對企業會員進行電話立意抽樣調查，有效樣本數為540份。