研究生了沒?!企業進用碩士現況調查<<新聞稿>>
大學普及化，畢業即失業！不少學士自覺文憑貶值，決定繼續攻讀碩士學位，增加職場競爭力。根據教育部統計資料，89學年度至98學年度，10年內國內研究所數量從1,397所變為3,303所，成長超過1倍！碩士在學人數，也從也從70,039人增為183,401人，翻了1.6倍。然而碩士學歷求職者在就業市場的「熱度」如何？企業主管進用人才時，哪些職務需要優先錄取碩士生？ 根據1111人力銀行調查，近6成7企業進用人才時會考量求職者碩士學歷，進用碩士較多的職務以「工程研發」、「經營管理」最多。有進用碩士員工的企業，平均進用比例佔總員工數的21.03%，進用碩士求職者的平均起薪40,608元。而企業較偏好進用的碩士學群，以「理工/資訊/運輸學群」與「商管/財經/民生學群」最多。調查結果也顯示，喝過洋墨水不見得比較吃香，6成2偏好進用一般碩士學歷的求職者，僅1成5偏好海外碩士學歷求職者。而企業主給碩士學歷員工打分數，平均67.71分，屬於「滿意」範圍。 進一步調查，有7成6的企業主管支持員工在任職期間去念研究所進修。其中近8成9的支持方式為「接受員工週末/下班時間去上課」、另有2成9同意員工「取得學位後加薪/升職/升等鼓勵」，更有1成7願意「接受員工留職停薪申請」。其餘2成4不支持員工進修的主管，則因「擔心影響公務」、「學位對公司業務影響/幫助不大」等理由。 1111人力銀行公關總監何啟聖分析，高等教育普及化，造成學歷貶值，新鮮人為免「畢業即失業」，選擇繼續攻讀碩士者不在少數，讓新鮮人進入職場的年齡普遍提高，而立之年的職場新鮮人逐年增加，而打著「準備考試」為由的啃老族、尼特族更使得老一輩上班族延後退休年齡，新一輩年輕人沒有職缺，成為臺灣就業市場高齡化的現象。 何啟聖認為，大學生畢業後繼續深造值得肯定，但應將升學視為整體職涯考量的一環，而非單純的求學規劃。建議大學生在畢業前即應定好職涯規劃，了解屬意的產業與職務對學歷的需求，並評估相關學系及各校資源的差異性，才能成功讓學歷成為「職涯跳板」，切勿盲目報考，畢業後才嘆選錯系所、虛擲光陰。此外，學無止境、不進則退，職場競爭激烈，產業瞬息萬變，多元進修管道提供上班族更多在職進修的機會；建議企業以更開放的態度鼓勵員工在職進修，透過外部的人才培育帶入更多資源，才能讓企業與員工一起成長。 精威科技執行副總胡曉菁分享企業經驗，過去員工提出在職進修申請，企業在嘉許其積極特質外，不免擔憂員工分心、無法兼顧業務，或學成後跳槽轉職。因此，企業會先與員工深談，討論進修的目的與必要性，以期達到共識：公司一方面開放時間及資源來支持員工進修，一方面要求員工以企業相關議題作為論文主題。如此一來，員工在職進修對企業就非「花費」，而是「投資」。 對於碩士學歷，胡曉菁認為，比起技術層面的學習，碩士教育對於學習方式與態度的訓練更值得肯定；她認為企業雇用員工，不是在勞力與技術，而是雇用其「解決問題的能力!」，因此，無論碩士學歷與否，能有良好的態度與能力，才是企業重視的人才。但胡曉菁也不諱言的表示，具備碩士學歷的履歷，雖非絕對保證錄取、但至少會優先參酌。 根據1111人力銀行調查，企業主管普偏認為「工程研發」（25.30%）、「經營管理」（22.62%）、「企劃設計」(9.52%)等職務最需要碩士學歷的員工。但另外也有33.04%的受訪企業不需要碩士員工或不看求職者學歷。 碩士員工佔企業所有員工的比例，以5%以內最多，佔所有選項的34.52%，另有15.48%受訪企業內都沒有碩士學歷員工，而碩士員工人數的平均佔比為21.03%。在起薪方面，碩士員工的平均起薪以3-4萬元之間最多，佔比超過5成，平均起薪為40,608元。 若以族群分類，企業偏好進用的學群以「理工/資訊/運輸學群」（38.03%）及「商管/財經/民生學群」（35.21%）最多。在工作表現上，超過6成的企業主滿意員工表現，平均為67.71分，落在「滿意」的區間。 何啟聖表示，雖然各大科系已是獨立學門，有其專業性，但以職能來說，學士仍屬「通才」教育，若要從事專門專業智識的職務，如工程研發、學術研究、經營管理等「技術導向」的職務，研究所論文體制的「專才」教育確實有其優勢。除了某些講究特定技術的專門學科，碩士的研究模式有別一般大學教育，其重視邏輯與組織能力的訓練、對資訊的搜羅及個案分析等判斷學習，都是一流員工不可或缺的工作能力，也是部份職務需要碩士專才投入的主因。 企業愛用碩士生，是否也樂於培訓碩士員工呢?高達76.06%的企業主表示支持！在可複選的情況下，企業最常用的支持方式有「接受員工週末/下班時間去上課」（88.89%）、「取得學位後加薪/升職/升等鼓勵」（29.63%）、「接受員工請假/排假上課」（24.07%）。然而也有老闆力挺到底，為了讓員工繼續念研究所，「接受留職停薪申請」（16.67%）或「全額學費補助」（7.41%），顯示企業培育人才的氣度。 反觀23.94%的企業不支持員工在任職期間念研究所，進一步詢問不支持的原因，在可複選的狀況下，45.59%因「擔心影響公務」，33.82%則認為「學位對公司業務影響/幫助不大」。 何啟聖表示，除了工作職務需求，碩士學位也是自我加碼的投資之一。上班族若發現職務所需的專業能力不足，導致工作表現或職涯發展受到侷限，不妨先與主管討論在職進修的必要性，並共同規劃進修的時間表與方式，如在職或留職進修、學成後的職務轉換等。職場歷練後，再進行進修規劃，將更清楚學習方向。 此外，何啟聖認為，投資員工就是投資企業，不少企業會以「獎勵」方式栽培員工進修，或是透過長期合約確保員工所學能有效回饋給企業。不管企業是否能在金錢上的實質補助，都建議資方應視員工在職進修為教育訓練的一環，給予適當的支持。短期而言，得以節省教育訓練成本，提升員工專業知識技能、增加產學交流及資源互惠；長期規劃，更能儲備專業人才、透過日後的拔擢，建立員工忠誠度、降低人員流動成本。