上班族關懷弱勢調查<<新聞稿>>
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薪負？心富！6成8主動關懷弱勢 最關心孤兒貧童 上班族愛心指數(shù)不及格 自評僅有55分 企業(yè)愛心不落人後 6成1熱心公益 工商服務業(yè)最積極 就業(yè)市場寒冬，上班族愛心也受影響，讓慈善團體、弱勢族群，註定要度過一個冷洌的冬季。不過雖然薪資負成長，不過心靈還是可以很富裕！不用花錢，用行動表關懷、展愛心，又可以增進健康，體會臺灣大地之美，在冬天來臨前，大家一起來參加「臺灣阿甘」張文彥發(fā)起的『看見希望路口』環(huán)臺路跑活動。 受到不景氣影響，各界捐款縮水，以長期協(xié)助身障者職能訓練的伊甸基金會來說，年度募款目標，截至第三季僅達到37%，另外針對失能家庭的募款較去年下滑2成。受到不景氣影響，捐款人愛心縮水，社福團體募款不易，伊甸絕非個案，國內許多社福團體也面臨同樣問題。 「惻隱之心，人皆有之」，根據(jù)1111人力銀行調查發(fā)現(xiàn)，有6成8上班族表示自己會主動關懷社會上的弱勢族群，主要關心的前三個族群分別為「孤兒/貧困孩童」、「特定事件災區(qū)/災民」及「身障朋友」；而上班族被問到選擇關懷該族群原因為何？「剛好有機會接觸」、「支持該活動的精神」是主因，而上班族關懷方式以「捐款/捐物資」、「支持弱勢族群提供的商品或服務」及「親自投入公益活動」為主。值得一提的是，上班族主動關懷弱勢比例看似不低，不過，上班族自評愛心指數(shù)為何？平均換算下來，竟然只有55分不及格的分數(shù)，顯見上班族是以高標準來看待獻愛心的這件事，對於自身投入不夠多，似乎已有人在反省。 調查中發(fā)現(xiàn)，4成6上班族會親自投入除了捐款之外的公益活動，而這群熱心公益的上班族，一年參與頻率平均也有3次，近2成7投入甚深，他們還會特別為了參與公益活動而向公司請假。這些參與公益活動的上班族被問到公司對於其參與態(tài)度為何時，有3成公司是完全支持，非常贊同員工這種自發(fā)性的行為。調查中也顯示，企業(yè)愛心也不落人後，有6成1企業(yè)會透過「主動發(fā)起、提供資源響應、私下鼓勵員工參與」等方式來響應公益活動。 1111人力銀行公關總監(jiān)何啟聖指出，上班族普遍以「沒錢」、「沒時間」，作為沒有參與公益的理由，而經過全球金融風暴後，民眾捐款明顯縮水，社福團體籌措經費更形困難。其實捐款只是表達愛心的其中一種方式，建議預算有限的上班族，也可改以參與活動形式來做公益，例如參加志工活動或是主動關懷弱勢，都可以表達對他們的支持。企業(yè)主則可利用其動員的優(yōu)勢，起身號召員工參與志工服務，或給予相關團體具體的支持，例如採用、購買身障者庇護工廠生產品作為送給賓客的禮品，對企業(yè)形象也有具體幫助。更重要的是「給他魚吃，不如教他釣魚」，企業(yè)可釋出部份的工作機會給身障朋友或弱勢族群，讓他們可以受到社會肯定，發(fā)揮自我價值，建立自力更生的能力。 6成8主動關懷弱勢族群 自評愛心指數(shù)僅給55分 人間處處見溫情！當上班族被問到是否會主動關懷社會上的弱勢族群嗎？67.98%表示會主動關懷，交叉分析會發(fā)現(xiàn)，女性主動關懷公益的比例高於男性。 在可複選狀況下，問到上班族主要關心的族群為何？以「孤兒/貧困孩童」佔最多有64.46%、關心「特定事件災區(qū)/災民」為44.63%、而關懷「身障朋友」也有39.67%。另外，在可複選狀況，上班族主要關懷方式以「捐款/捐物資」最多，佔80.99%、「支持弱勢族群提供的商品或服務」有32.23%、「親自投入公益活動」為20.66%。問到為何選擇關心該團體，主要原因以「剛好有機會接觸」佔最多，有42.98%、「支持該活動的精神」有38.84%、「該族群較少人支持/關心」佔26.45%。 不過，也有3成2上班族並不會主動關懷，可複選狀況下，原因分別為「沒金錢」佔64.91%最多、「沒有管道得知訊息」為38.60%、「沒時間」佔35.09%。而調查中竟發(fā)現(xiàn)，上班族不主動關懷弱勢，原因之一竟是「覺得自己也是弱勢」需要人幫助，這比例也佔了29.82%。 該份調查中顯示，上班族主動關懷弱勢比例看似不低，不過，上班族自評愛心指數(shù)卻不高，以給41-60分(普通)最多佔了53.37%、打了61-81分(很有愛心)佔25.28%，平均為55分，不及格分數(shù)，顯見上班族是以高標準來看待獻愛心的這件事，對於自身投入不夠，似乎也在反省，覺得自己可以付出更多。 何啟聖說，在這份調查中，看到上班族對於自評愛心指數(shù)給予低分，一則以喜，一則以憂，喜的是，上班族似乎都已自覺，做為社會一份子，對於提供給弱勢族群的協(xié)助相對較少，覺得自己做的不夠好，所以分數(shù)偏低。何啟聖呼籲，拒絕當個「窮得只剩下錢」的上班族，捐款只是其中一種作公益的方式，也可以親身投入公益活動，定期照護/陪伴等關懷方法，獻出愛心，同時體會付出的成就感，因此，他呼籲，一句溫暖問候、耐心傾聽陪伴，都能讓弱勢族群很大的心靈支持，以行動支持他們會比捐錢來得更有意義。 愛心行動化 4成6親自投入公益活動 1年平均參與3次 由藝人、名人發(fā)起公益活動，號召力十足，也吸引不少民眾主動參與，到底上班族是否親自投入公益活動(非捐款)？有46.28%上班族會主動參與，而這些人一年內投入公益活動的頻率以一年1次為最多佔了23.21%，有19.64%的上班族一年參加2次公益活動；也有8.93%的人，一年參與8次以上，顯示熱心公益的程度呈兩極化現(xiàn)象，平均而言，一年平均參與頻率為3次。 調查中發(fā)現(xiàn)，上班族為了參加公益活動，有26.79%會特意向公司請假，這些會參與公益活動的上班族，所屬的公司對於其參與公益態(tài)度，有30.36%表示公司完全支持，非常贊同員工這種自發(fā)性的行為。不過，調查中也發(fā)現(xiàn)有64.29%公司對於員工請假挺公益活動的行為是「沒有意見」、甚至有5.36%不支持。 對此，何啟聖表示，許多知名企業(yè)不僅本身響應公益，也鼓勵員工加入相關活動，甚至制定「公益假」實質支持公益行動，長期下來奠定了「愛心企業(yè)」的形象，也讓員工體會「施比受更有?！沟牡览?。何啟聖呼籲企業(yè)主，尤其是擁有豐富資源和影響力的大型企業(yè)，如能起身號召，並從實際作為支持，包括提供工作機會、購買弱勢團體製作的產品等行動來表態(tài)，可以讓臺灣社會充滿愛與關懷的氣氛。 企業(yè)愛心不落人後 6成1熱心公益 工商業(yè)服務最積極 企業(yè)獻心公益不落人後，調查中發(fā)現(xiàn)，除了都沒有參與公益活動的38.76%公司外，61.24%公司都曾經參與公益活動，其中22.47%以提供資源響應佔最多、以及私下鼓勵員工參與佔19.66%、由公司主動發(fā)起佔19.10%。 若以公司是否發(fā)起公益活動與產業(yè)別進行交叉分析發(fā)現(xiàn)，以工商業(yè)服務參與公益活動最為積極。何啟聖分析，工商業(yè)服務產與消費者最貼近，所以特別重視企業(yè)形象，透過參與公益活動，就是替企業(yè)形象加分最好管道，因此工商業(yè)服務參與公益活動最為積極。何啟聖表示弱勢團體並不是沒有能力，只是因為先天的障礙或後天的災害，在各方面資源上都比一般人缺乏，只要願意提供給他們機會，她們都能自力更生甚至用他們的故事去鼓勵正常人。 臺灣阿甘精神發(fā)展協(xié)會理事長「臺灣阿甘張文彥」持續(xù)第二年舉辦『看見希望路口』環(huán)臺路跑活動?；顒影l(fā)起人張文彥為視障朋友，全盲的他，都不畏身體缺陷，證明自己「人盲心不盲」；另外想藉由環(huán)臺路跑活動，發(fā)現(xiàn)臺灣山川之美，將隱藏在山中的世外桃源，介紹給國人，進而推廣假日親子旅遊，和推動綠環(huán)保健康運動。 除了以路跑行動支持災區(qū)民眾外，張文彥還挑戰(zhàn)不可能任務，透過日本吹製玻璃藝術大師『安井顯太』的指導與傳授，以全盲的眼向1300度火焰挑戰(zhàn)，創(chuàng)作出阿甘的處女作品『阿甘杯』，阿甘杯一組兩件，分別命名為『希望之眼』與『臺灣福杯』，阿甘張文彥希望透過自己的勇氣，傳遞堅強的意念，透過此次活動，他會將這88組阿甘杯，分送給一路走來支持臺灣阿甘張文彥的長官與慈善企業(yè)。 今年『看見希望路口』活動期間從7日到14日共計8天，7日從臺北中正紀念堂鳴槍起跑後，臺北出發(fā)經雪山隧道到達第二站宜蘭市，當天宜蘭縣長呂國華前往陪跑，隊伍將會經過臺東、屏東，小琉球、高雄、臺南、嘉義、臺中、新竹及臺北縣，最後回到淡水的「盲人重建院」與盲胞們分享這一路的點滴。 1111人力銀行特別贊助「看見希望的路口」活動，並設計此份問卷，以了解當前上班族關懷弱勢現(xiàn)況，進行「除了捐錢，您還可以這樣幫助弱勢」調查，自10月27日至11月5日，進行網路隨機調查，有效回收份數(shù)為1,157份，誤差值為正負2.9%。