臺灣服務業蓬勃發展，其中餐飲業更是競爭白熱化，想維持品牌的獨特性，並在薄利時代能屹立不搖，新世代大數據管理與菁英人才培訓是最重要的關鍵。本次講座特別邀請饗賓集團人資管理部 王禹軒協理蒞臨分享，他參與饗賓集團企業轉型的角色與過程，饗賓集團如何在短短數年內，透過新世代管理，以「人才、食材」雙升級的理念及實踐，從傳統川菜餐廳，成為年營業額破30億，旗下擁有六個品牌38家餐廳的多品牌餐飲集團。講座中也將獨家分享饗賓集團形塑企業DNA的歷程，讓集團員工透過「五好」團隊計畫，進行人才培育與發展，打造向心力強的高績效、高執行力團隊，在競爭者眾的市場穩健成長，創造品牌經濟的強大效益！