臺灣服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，其中餐飲業(yè)更是競爭白熱化，想維持品牌的獨(dú)特性，並在薄利時代能屹立不搖，新世代大數(shù)據(jù)管理與菁英人才培訓(xùn)是最重要的關(guān)鍵。本次講座特別邀請饗賓集團(tuán)人資管理部 王禹軒協(xié)理蒞臨分享，他參與饗賓集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型的角色與過程，饗賓集團(tuán)如何在短短數(shù)年內(nèi)，透過新世代管理，以「人才、食材」雙升級的理念及實(shí)踐，從傳統(tǒng)川菜餐廳，成為年?duì)I業(yè)額破30億，旗下?lián)碛辛鶄€品牌38家餐廳的多品牌餐飲集團(tuán)。講座中也將獨(dú)家分享饗賓集團(tuán)形塑企業(yè)DNA的歷程，讓集團(tuán)員工透過「五好」團(tuán)隊(duì)計(jì)畫，進(jìn)行人才培育與發(fā)展，打造向心力強(qiáng)的高績效、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，在競爭者眾的市場穩(wěn)健成長，創(chuàng)造品牌經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大效益！