2024亞太永續(xù)展活動。圖中為簡又新大使，右一為BSP藍圖學校戴中興校長，右二為智慧永續(xù)顧問（股）監(jiān)察人，左一為臺大蔣本基教授。（圖／臺灣品牌永續(xù)藍圖學校提供）
在這個全球氣候變遷的時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。碳排放問題如同一場無形的瘟疫，悄然侵蝕著企業(yè)的健康，導致所謂的「碳憂鬱」成疾。這種憂鬱並非無中生有，而是源自於企業(yè)在追求碳中和過程中所遇到的重重瓶頸。儘管倡議階段熱絡，然而商業(yè)模式的缺乏使得許多企業(yè)在實踐碳中和的道路上舉步維艱。
在這樣的背景下，臺灣品牌永續(xù)藍圖學校應運而生，成為企業(yè)尋求解方的醫(yī)院。這所學校不僅僅是一個品牌加速器，更協(xié)助智慧永續(xù)顧問（股）成為一個碳中和診療機構，為企業(yè)提供量身定制的解決方案。例如碳中和有五大類藥方，其中第一類是直接與間接減排，具體的措施包含綠電購買、智慧電表節(jié)電、安裝太陽能及儲能、交通工具改為低碳等。第二類是去除增匯，碳匯就是用來累積及儲存碳化合物的倉庫。地球上二氧化碳儲存量最多的地方就是森林、海洋、土壤，而依據(jù)碳吸存的位置，分別被稱為綠碳、藍碳及黃碳，它們可以透過生態(tài)保護、復育等方式回到大自然，進而達到減少溫室氣體的效果。上述的增匯方式則包含了自然方式及人工固除碳(中研院設計人工固碳循環(huán)，能超越植物光合作用的效率，且能將二氧化碳轉(zhuǎn)化為再利用的化學品)等。
第三類則是交易所購買碳權，碳信用和碳市場是國家和國際緩解溫室氣體濃度增長的方式，一個碳信用額等於1噸二氧化碳當量。碳交易是排放權交易方法的一種應用，是為各市場主體的溫室氣體排放量設置額度上限，然後以市場交易機制在受管制的主體間分配排放量額度。臺灣碳權交易所國際碳權交易平臺2023年已正式上線，臺積電等科技大廠，還有公民營金控業(yè)者都有參加首購。第四類是認證單位及教育單位，以TAF認可驗證機構為主，國際驗證主要有英國標準協(xié)會(BSI)等7家，其他也有國內(nèi)認證單位和大專教育單位可以協(xié)助，讓企業(yè)依據(jù)需求和預算能完成碳盤查以及專業(yè)認證。第五類是科技數(shù)位系統(tǒng)，包含碳排線上填報、組織ERP系統(tǒng)、AI識別與自動化系統(tǒng)(無人系統(tǒng)、各類自動系統(tǒng)、媒體傳播。有了上述的藥方，企業(yè)不再需要盲目地「亂吃藥」，而是可以在專業(yè)指導(處方簽)下，找到最適合自己且能獲益的碳中和策略。
智慧永續(xù)顧問（股）碳解藥歸類系統(tǒng)，涵蓋了百工百業(yè)，無論是製造業(yè)、服務業(yè)還是科技業(yè)，都能找到適用的方案。這些方案不僅僅是技術上的改進，更是商業(yè)模式的創(chuàng)新。學校通過與企業(yè)的深度合作，了解其運營模式和市場需求，從而制定出既符合環(huán)保要求，又能提升競爭力的策略。
在這個過程中，企業(yè)不僅僅是被動的接受者，更是積極的參與者。藍圖學校鼓勵企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，通過工作坊、研討會和實地考察等多種形式，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和永續(xù)意識，並促使企業(yè)成為投資標的。這種全員參與的模式，不僅能夠提高企業(yè)的碳中和效率，還能夠培養(yǎng)出一批具有永續(xù)意識的員工，為企業(yè)資本化，國際化，永續(xù)化打下基礎。
此外，臺灣品牌永續(xù)藍圖學校還致力於建立一個SDGs17項的生態(tài)系統(tǒng)。通過與政府、非政府組織和其他企業(yè)的合作，學校推動政策的制定和實施，為企業(yè)創(chuàng)造一個有利及允許失敗的外部環(huán)境。這種多方合作的模式，不僅能夠加速碳中和的進程，還能夠促進整個社會的永續(xù)發(fā)展。讓所有企業(yè)都成為永續(xù)型企業(yè)。
總之，企業(yè)碳憂鬱並非無解之癥，關鍵在於找到適合的診療機構（一條龍服務系統(tǒng)）和解決方案（商業(yè)模式）。臺灣品牌永續(xù)藍圖學校正是這樣一個機構，通過其專業(yè)的指導和創(chuàng)新的模式，為企業(yè)提供了走出碳憂鬱的希望。未來，隨著更多企業(yè)的加入，這個碳中和的藍圖將會變得更加清晰，創(chuàng)造出永續(xù)型資本主義的生態(tài)系，為臺灣乃至全球的永續(xù)發(fā)展貢獻力量。