柯先生在知名餐廳擔(dān)任服務(wù)生，身為兼職人員的他，除了外場(chǎng)工作，還得幫老闆編寫員工管理守則。在餐廳工作快2年的柯先生，是店內(nèi)「資深」員工，平日自認(rèn)跟老闆感情還算不錯(cuò)。沒(méi)想到工作守則才完成，老闆卻私下跟排班主管說(shuō)，慢慢砍掉柯先生的排班，因?yàn)椤杆呀?jīng)沒(méi)有利用價(jià)值了」，讓他覺(jué)得老闆很現(xiàn)實(shí)，心裡有一種被人利用後拋棄的失落感。
柯先生說(shuō)，公司明文規(guī)定外場(chǎng)每個(gè)人有特定的負(fù)責(zé)區(qū)域，不可跨區(qū)幫忙，但就在他的工作短暫空檔，新主管卻要他跨區(qū)幫忙同事，對(duì)此他感到很疑惑想要拒絕，想不到新主管卻辯稱，新規(guī)定最後一條是，隨時(shí)服從完成主管的交辦事項(xiàng)，讓他只好硬著頭皮去幫忙，主管的朝令夕改以及矛盾的規(guī)則，實(shí)在讓他無(wú)所適從。
柯先生坦言，但有一個(gè)喜怒無(wú)常的老闆習(xí)慣性咆哮員工，讓他上班提心吊膽，像是某次，一人獨(dú)自打掃諾大的樓面，被老闆嫌打掃動(dòng)作慢，莫名其妙遭到老闆用三字經(jīng)羞辱痛罵，他心想，老闆情緒很火爆，不能跟他硬碰硬，但也不知道如何回應(yīng)，只能默默被罵，感覺(jué)很委屈！看著同事們一個(gè)一個(gè)提離職，柯先生也決定只做到6月底，希望未來(lái)不要再遇到脾氣爆的慣老闆或是奇怪主管。