我國宣示2050淨(jìng)零排放目標(biāo)和國際主流同步之後，去年環(huán)保署制訂《氣候變遷因應(yīng)法》，碳費(fèi)正式上路；金管會(huì)《綠色金融行動(dòng)方案》，將「碳揭露」與公司治理評(píng)比加分劃上等號(hào)。而即將於2026年施行的歐盟邊境碳稅（CBAM），更直接把碳排放量變成國際產(chǎn)品成本。愈加嚴(yán)格的淨(jìng)零法規(guī)，成為中小企業(yè)無可迴避的緊箍咒。
淡江在取得經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展署「產(chǎn)業(yè)低碳化輔導(dǎo)單位」資格後，積極釋出學(xué)術(shù)能量，為協(xié)助中小企業(yè)進(jìn)行淨(jìng)零數(shù)位雙轉(zhuǎn)型作出努力。本專欄將報(bào)導(dǎo)淡江在邁向淨(jìng)零轉(zhuǎn)型的航道上，如何匯集教師研究能量與校友企業(yè)技術(shù)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行「淨(jìng)零數(shù)位雙轉(zhuǎn)型」的現(xiàn)況。
淡江在過去幾年和臺(tái)灣微軟、遠(yuǎn)傳電信合作成立「淨(jìng)零轉(zhuǎn)型聯(lián)盟」，打造全臺(tái)第一個(gè)全雲(yún)端智慧校園，及首座校園永續(xù)雲(yún)，並向經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局註冊商標(biāo)「AI＋SDGs＝∞」。淡江葛煥昭校長3月16日下午在永續(xù)中心主辦的「淡江大學(xué) 2024?淨(jìng)零轉(zhuǎn)型聯(lián)盟高峰會(huì)」中指出淡江的永續(xù)藍(lán)圖：「希望善用智慧科技，數(shù)位轉(zhuǎn)型，加速加值實(shí)踐聯(lián)合國永續(xù)發(fā)展目標(biāo)與淨(jìng)零轉(zhuǎn)型。」說明了這是條「淨(jìng)零」與「數(shù)位」雙轉(zhuǎn)型路線。
野熊企業(yè)尋求低碳輔導(dǎo)，淡江研發(fā)處媒合水環(huán)系教授高思懷與其合作，協(xié)助其對(duì)社會(huì)及地。照：淡江大學(xué)提供
政府目前對(duì)於企業(yè)淨(jìng)零轉(zhuǎn)型資源策略為：短期建立碳盤查能力；長期協(xié)助減碳技術(shù)應(yīng)用。低碳的政策補(bǔ)助由經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展署主導(dǎo)，提供淨(jìng)零轉(zhuǎn)型的協(xié)助補(bǔ)助，包括製造業(yè)低碳及智慧化升級(jí)轉(zhuǎn)型補(bǔ)助，依需求申請輔導(dǎo)資源解決企業(yè)問題。
淡江在取得經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展署「產(chǎn)業(yè)低碳化輔導(dǎo)單位」資格後，積極進(jìn)行企業(yè)診斷，包括碳盤查、碳管理、碳減量等輔導(dǎo)。以研發(fā)處為首，輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)由物理系教授兼研發(fā)長薛宏中領(lǐng)軍，率領(lǐng)研發(fā)處產(chǎn)學(xué)組組長兼建邦創(chuàng)新育成中心主任潘伯申及業(yè)界顧問，與企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)的合作。
潘伯申表示，在此之前，許多企業(yè)已在淡江輔導(dǎo)之下，在淨(jìng)零的路上前進(jìn)，而今政府提供轉(zhuǎn)型補(bǔ)助，將能幫助這些企業(yè)更上層樓。他以野熊科技為例，這家人工皮革製造廠，專門外銷皮革，在淡江協(xié)助之下，取得ISO14064、ISO14067第三方認(rèn)證，及疫後條例200萬，進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型。此次將持續(xù)申請?zhí)急P查、低碳化等輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，提出製造業(yè)低碳及智慧化升級(jí)轉(zhuǎn)型需求，希望進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)體質(zhì)。淡江水環(huán)系教授高思懷與其合作，進(jìn)行轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，預(yù)計(jì)將達(dá)到可觀成效，協(xié)助其對(duì)社會(huì)及地球環(huán)境善盡責(zé)任。
淡江研發(fā)處三年來執(zhí)行經(jīng)濟(jì)部「產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)創(chuàng)新計(jì)劃」，造訪校友企業(yè)進(jìn)行企業(yè)診斷，了解其需求及痛點(diǎn)並提出具體建議與解決方案，希望能將淡江的產(chǎn)學(xué)能量帶入產(chǎn)業(yè)園區(qū)。112年已成功協(xié)助25家廠商提出政府補(bǔ)助申請，包括葡萄王公司取得2300萬補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。 此外，結(jié)合五校之力組織的「科研產(chǎn)學(xué)平臺(tái)」（NSTC），包括淡江、清華、政大、輔仁、逢甲，藉跨校之間的合作，相互轉(zhuǎn)介技術(shù)，推廣案件，亦發(fā)揮作用。薛宏中表示，希望經(jīng)由這個(gè)平臺(tái)用更靈活的組織，活化淡江大學(xué)既有的優(yōu)勢跟資源，來增加產(chǎn)學(xué)合作案的案件數(shù)。在過去這一兩年的期間，已逐漸看到一些初步的成果。
潘伯申表示，在這個(gè)過程中，從以往「點(diǎn)到點(diǎn)」的服務(wù)模式，逐漸進(jìn)化為系統(tǒng)性的盤點(diǎn)，已能夠預(yù)估產(chǎn)業(yè)需求，優(yōu)化產(chǎn)學(xué)服務(wù)的模式。「因?yàn)槲覀兊姆?wù)，大學(xué)變成一個(gè)『total solution』，而不是提供單一問題的單位而已。」野熊公司的合作經(jīng)驗(yàn)即是很好的例子。
在全球淨(jìng)零轉(zhuǎn)型的趨勢之下，碳排放量變成國際產(chǎn)品成本，「No ESG，No Money」已不僅只是口號(hào)，數(shù)位發(fā)展部數(shù)位產(chǎn)業(yè)署署長呂正華表示：「SDGs、數(shù)位雙轉(zhuǎn)型都非常重要！」而在淡江，兩者也是同時(shí)存在的。
薛宏中在「淡江大學(xué) 2024?淨(jìng)零轉(zhuǎn)型聯(lián)盟高峰會(huì)」中指出，淡江在數(shù)位轉(zhuǎn)型上，建置能源監(jiān)控管理系統(tǒng)、永續(xù)雲(yún)等成功經(jīng)驗(yàn)，獲經(jīng)濟(jì)部「淨(jìng)零之星」節(jié)能標(biāo)竿金獎(jiǎng)，各項(xiàng)研發(fā)及完整溫室氣體盤查服務(wù)都希望能推廣到企業(yè)界。「淨(jìng)零轉(zhuǎn)型聯(lián)盟」能夠幫助企業(yè)用數(shù)位的系統(tǒng)模式來做碳排放的管理，就是中小企業(yè)當(dāng)前最需要的。目前淡江技術(shù)已經(jīng)進(jìn)展到用系統(tǒng)模式來做碳排放管理，正積極為幾家公司申請補(bǔ)助，研發(fā)碳管理平臺(tái)。下一階段將朝碳管理系統(tǒng)化進(jìn)行，利用A I產(chǎn)生碳排放報(bào)告，減少中小企業(yè)相關(guān)的人力以及物力的支出。製造業(yè)也可以使用現(xiàn)成的ERP數(shù)據(jù)，不需購買軟體用雲(yún)端平臺(tái)，即可以輕鬆的管理碳排數(shù)據(jù)，甚至是複雜的碳足跡計(jì)算。
除此之外，許多廠商見證淡江將微軟O365的應(yīng)用展現(xiàn)在行政效能的提升，引發(fā)莫大興趣；臺(tái)灣第五大的嘉威會(huì)計(jì)師事務(wù)所在參訪了去年12月淡江舉辦MS 3AP數(shù)位轉(zhuǎn)型成果發(fā)表後，積極尋求與淡江合作，除了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)位轉(zhuǎn)型的需求之外，潘伯申轉(zhuǎn)述：「藉由淡江大學(xué)的這方面的經(jīng)驗(yàn)，他們試著去灌入數(shù)位能量到他們的客戶端。」如此一來，在企業(yè)改造之餘，也能藉數(shù)位化，創(chuàng)造和客戶之間更緊密的連結(jié)。
淡江定位為「重視研究的教學(xué)型大學(xué)」，擁有數(shù)個(gè)績效卓越的學(xué)術(shù)研究中心，如：海洋及水下科技研究中心、風(fēng)工程研究中心、歐洲聯(lián)盟研究中心等，都是專業(yè)領(lǐng)域中的翹楚，亦有多位教師個(gè)人與產(chǎn)業(yè)界合作有很好的成績，產(chǎn)學(xué)合作建立在不錯(cuò)的基礎(chǔ)上。尤其在CBAM即將於2026上路的此時(shí)，淡江歐盟研究中心主任陳麗娟，在歐盟相關(guān)法學(xué)的專業(yè)，已成為國際企業(yè)合作的首選。
潘伯申表示，將學(xué)校老師的研究能量導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)，將可創(chuàng)造雙贏是無庸置疑的。目前中心合作的教師包括各學(xué)院專任教師，亦有育成中心聘任之業(yè)界精英擔(dān)任業(yè)界顧問：曾經(jīng)是臺(tái)灣三家上市櫃公司的資深經(jīng)理人，及雷諾汽車的CEO呂旺坤，還有曾創(chuàng)業(yè)並具豐富會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟稔會(huì)計(jì)系統(tǒng)的林聖豪，都是常駐顧問。
而在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作案上，教師花費(fèi)在案源尋找，及計(jì)畫申請上的時(shí)間頗多，需要更多的推力去鼓勵(lì)教師進(jìn)入產(chǎn)學(xué)研發(fā)，「我們目前正積極研議法規(guī)修改，包含教師的『產(chǎn)學(xué)升等』。」以提供教師更多動(dòng)力。
最後，在進(jìn)行產(chǎn)學(xué)媒合時(shí)，淡江豐富的校友資源提供了絕佳優(yōu)勢，優(yōu)先盤點(diǎn)優(yōu)質(zhì)的校友企業(yè)，一起來推動(dòng)產(chǎn)學(xué)合作計(jì)畫，成為最適策。
潘伯申提及媒合校友企業(yè)的過程很有趣，利用較為輕鬆的聯(lián)誼活動(dòng)，增加與校友間的互動(dòng)，進(jìn)而了解校友企業(yè)的專業(yè)與需求，透過媒合，一起承接大型的產(chǎn)學(xué)合作計(jì)畫案，依據(jù)不同的專業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行複合型態(tài)的合作方式。「這樣對(duì)於校友企業(yè)有實(shí)質(zhì)上的幫助，因?yàn)樗麄兛梢酝高^學(xué)校接觸到更多的案源。」
所謂「複合式合作」，指的是在大型的計(jì)畫案中，牽涉到設(shè)備的選購、許多不同專業(yè)技術(shù)，必須要把淡江校友企業(yè)的能量進(jìn)來，這時(shí)就需要複合式的合作。其中，由淡江育成中心孵化的校友企業(yè)「五百戶科技（500net Tech）」即為成功案例。董事長張園宗夫婦皆為淡江校友，創(chuàng)業(yè)初期加入淡江「建邦創(chuàng)新育成中心」，運(yùn)用AI，AIoT技術(shù)，提供客戶完整的智慧型系統(tǒng)整合解決方案。育成中心的媒合，讓他不管是技術(shù)上，或者是經(jīng)營策略上，也在場地、產(chǎn)學(xué)合作上多方協(xié)助，讓他成功闖出一片天。