樹(shù)科大視教職員工是永遠(yuǎn)的資產(chǎn) 比照公立學(xué)校調(diào)薪留住人才
學(xué)生的成就榮耀了學(xué)校，傑出校友接受朱元祥董事長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。照：樹(shù)科大提供
少子化是必然趨勢(shì)，無(wú)論是公立或私立學(xué)校都將面臨嚴(yán)峻的招生環(huán)境，各學(xué)校學(xué)雜費(fèi)歲入亦將受到考驗(yàn)，但以樹(shù)德樹(shù)人作為教育理念治校的樹(shù)德科大，早在十幾年前即預(yù)見(jiàn)少子化的現(xiàn)象並提前部署，故在教育部宣布對(duì)教研人員加薪政策下，樹(shù)德科大校長(zhǎng)王昭雄亦在6日行政會(huì)議上對(duì)全校教學(xué)行政主管宣布，自明年元旦起比照公立學(xué)校教師本俸加薪4%外，助理教授級(jí)以上學(xué)術(shù)研究費(fèi)調(diào)整15%，講師、行政職員薪資、主管職務(wù)加給比照公家機(jī)關(guān)全面調(diào)薪4%。樹(shù)德科大董事會(huì)視教職員工如永遠(yuǎn)的資產(chǎn)，可說(shuō)是當(dāng)仁不讓，也是董事會(huì)送給教職員工的歲末大禮。
校長(zhǎng)王昭雄表示，為響應(yīng)教育部此項(xiàng)加薪政策，朱元祥董事長(zhǎng)第一時(shí)間即指示，為留住優(yōu)秀人才、提升教職員工士氣、體恤教職員工辛苦付出，樹(shù)德科大在明年度均比照公立學(xué)校調(diào)薪內(nèi)容及幅度。
王昭雄進(jìn)一步表示，自創(chuàng)校以來(lái)，在歷次調(diào)薪過(guò)程中，樹(shù)德科大都率先響應(yīng)政府調(diào)薪政策；董事會(huì)為避免公、私立教職員工薪資脫鉤，在創(chuàng)校之初即逐年編列額外補(bǔ)助教職員工退休撫卹儲(chǔ)金，儲(chǔ)金累積至今已達(dá)1億7千餘萬(wàn)元，受領(lǐng)此額外補(bǔ)助之教職員工累計(jì)有27人，累積補(bǔ)助金額達(dá)1千9百萬(wàn)元，確實(shí)縮小公、私立教職員工退休金薪資差距，更具體保障教職員工退休生活。
人事室主任陳協(xié)勝說(shuō)明，董事會(huì)議預(yù)計(jì)明年5月召開(kāi)，俟董事會(huì)通過(guò)後完成調(diào)薪程序，會(huì)儘速追溯補(bǔ)發(fā)自113年1月起之調(diào)薪差額。
「學(xué)術(shù)、知性、快樂(lè)、希望」是樹(shù)德科大始終如一的治學(xué)目標(biāo)，教育學(xué)生樹(shù)德兼?zhèn)洌蔀闃I(yè)界優(yōu)先選用人才。照：樹(shù)科大提供
陳協(xié)勝進(jìn)一步說(shuō)明，樹(shù)德科大在102年9月私校新制退撫儲(chǔ)金制實(shí)施時(shí)，全國(guó)首創(chuàng)私校退撫儲(chǔ)金增額提撥，為教職員工增加提撥退休金，部分教職員工又自己加碼提撥，十餘年來(lái)，加上儲(chǔ)金投資績(jī)效，已累積可觀退休金額。
王校長(zhǎng)在行政會(huì)議也分享近期案例，有位離職轉(zhuǎn)任公立學(xué)校的老師，發(fā)現(xiàn)公立學(xué)校新進(jìn)人員自今年7月起退休金制度已修改為與私校相同的確定提撥制，退休金不如預(yù)期優(yōu)渥，故興起再回樹(shù)德科大服務(wù)的念頭。王校長(zhǎng)也喊話只要是人才，歡迎回歸樹(shù)德科大。
副校長(zhǎng)陳璽煌亦舉例今年6月遠(yuǎn)見(jiàn)雜誌報(bào)導(dǎo)，樹(shù)德科大創(chuàng)校雖僅26年，在教育部「110學(xué)年度私立大學(xué)財(cái)務(wù)狀況分析表」的資料中，樹(shù)德科大累積10億元可用資金，擠下很多老牌私校，財(cái)務(wù)相對(duì)穩(wěn)健，足見(jiàn)董事會(huì)正向的辦校理念及穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，是學(xué)子最佳選擇之一。
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