數(shù)值、經(jīng)驗(yàn)會說話！周休3日「4大優(yōu)點(diǎn)」勞資大受益
國外周休3日試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，對人員穩(wěn)定、工作效益等面向都所提升。示意圖：取自123RF
周休3日可行與否勞資雙方意見大不同，多數(shù)企業(yè)主認(rèn)為現(xiàn)行臺灣沒有實(shí)施的條件，缺工問題已是燃眉之急，倘若再來個周休3日火上加油，企業(yè)恐將無法生存。不過，近年來不少國家，如英國、澳洲、比利時、南非、日本、美國等國都陸續(xù)有企業(yè)試辦周休3日的制度，正面的成效不在少數(shù)。當(dāng)中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)在「工作效益」、「人員穩(wěn)定」、「企業(yè)形象」、「節(jié)能環(huán)?！沟让嫦蚨加兴纳?。
一項(xiàng)全球最大規(guī)模的一周工作4天的試驗(yàn)，執(zhí)行時間為2022年6月至12月期間在英國進(jìn)行，共有61家公司及約2900名員工參與。在參加61家公司中，有56家，也就是92%的企業(yè)繼續(xù)實(shí)行4天工作，其中18家確認(rèn)這一政策是永久性的改變。
數(shù)據(jù)顯示，周休3日讓39%的員工減少了壓力，71%的員工減少了倦怠感。在焦慮、疲勞和睡眠問題減少之下，心理和身體健康也都有所改善。有54%的員工更容易在工作與家庭之間取得平衡。
參與公司的員工離職率在試驗(yàn)期間顯著下降了57%。對於許多人來說，4天工作帶來的積極影響價值超過金錢。有15%的員工表示，無論有多少錢，都不會接受5天工作，而更願意選擇他們現(xiàn)在習(xí)慣了的四天工作。
由上述試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，周休3日對在工作平衡的滿意度、員工身心靈都有正面效益。也能有效改善員工離職問題。甚至有逾10%的員工表示無論多少錢，都不想回到過去一周工作5天的生活。
不僅此次大規(guī)模的試驗(yàn)獲企業(yè)肯定，周休3日對營收並無太大影響外，其他小型試驗(yàn)更發(fā)現(xiàn)實(shí)行周休3日後，有企業(yè)反而營收增加。顯示周休3日有利於工作效率的提升。
員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，當(dāng)員工身心靈更健康、工作與家庭取得平衡，工作投入度也會相對提高，進(jìn)而提升整體的工作效益。此外，由於周休3日因少了一天上班工作日，也能同時實(shí)踐節(jié)能環(huán)保。
周休3日對企業(yè)的影響面擴(kuò)及工作效率、人員穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保面向，在員工滿意度提升之下，無論在對內(nèi)，或?qū)ν獾钠髽I(yè)形象都有正面的助益。
打破多數(shù)資方認(rèn)為周休3日弊大於利的觀點(diǎn)，上述試驗(yàn)結(jié)果值得參考同時，也提醒相關(guān)部會必須考量國情、因地制宜，才能商討共議出最適合臺灣的政策。
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