肯定鴻海延攬蔣尚義 郭臺銘：策略上與臺積電有區(qū)別
郭臺銘肯定延攬蔣尚義決策。圖片來源：鴻?？萍技瘓F
面對鴻海聘請前臺積電營運長蔣尚義，就任鴻海半導體策略長一事，鴻海創(chuàng)辦人郭臺銘，肯定鴻海董事長劉揚偉的決定，「我非常支持他，所以沒有過問，他們每隔一個多禮拜都會定期開會，掌握公司現況。」且認為半導體已成戰(zhàn)略物資，即便蔣尚義加入，鴻海在經營策略上，著重車用、利基型市場、技術，與臺積電有所區(qū)別。
郭臺銘表示，自己和蔣尚義早已認識，只不過經由劉揚偉安排，上個月才有機會和蔣尚義長談，也歡迎他的到來，來替鴻海指點迷津。
郭臺銘指出，半導體產業(yè)已被視為跟石油一樣的戰(zhàn)略物資，全球化更是重要關鍵，許多國家政策都標榜Taiwan plus one，「也就是任何產品包括半導體，除了要求臺灣製造，還希望有備用計畫?！挂虼伺_積電赴美設廠，屬於plus one概念，在走向國際化過程中，希望產業(yè)人才們能在臺積電帶領下，讓臺灣半導體將來不管到美國、日本或歐洲，建立產業(yè)聚落和上下游供應鏈。
至於鴻海半導體的規(guī)劃，郭臺銘解釋，鴻海旗下有8吋晶圓廠，錯開臺積電策略，產品偏向利基型，例如下一代材料、新一代製程、新一代封裝等，「這方面劉揚偉比我更清楚，我充分信任他的規(guī)劃?！箯娬{鴻海不需重複或複製，臺積電現有市場，「鴻海應該著重在汽車，以及一些看起來很小、但用途很大的各種市場和技術領域的發(fā)展?！?/span>
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