遠傳電信總經理井琪分享如何培育數位人才，達成企業永續。圖：遠傳電信提供
遠傳今年加入天下x Cheers「TALENT, In Taiwan，臺灣人才永續行動」聯盟，與百家企業和學術單位共同簽署臺灣人才永續宣言。遠傳電信總經理井琪29日出席臺灣人才永續行動發表會，以「遠傳人才之養成」為題發表演說，分享遠傳培養跨域數位人才關鍵能力，以人才的永續達到企業永續之發展策略。
遠傳電信總經理井琪表示：「在數位轉型浪潮下，遠傳近年以『創新升級，轉型再造』為目標，將『大人物』（大數據、人工智慧、物聯網）做為數位轉型策略，積極徵才，善用核心職能，從公司文化、願景、使命出發，培養數位領導人才，協助員工一起面對數位轉型的挑戰，同時也調整組織文化，以『將心比心』的溝通心法，讓員工對公司產生共鳴，並持續建置培養、晉升與傳承的制度，達到人才永續的目標。」
遠傳以「5G Lab研發」、「ICT/IT專案研發」、「商業競賽」、「人才培育計畫」等四大面向與學界保持緊密互動。在5G Lab的研發項目上，與亞東科技大學通訊系進行長期且深度的合作，針對5G通訊、遠距診療、VR Lab Building、無人飛行載具等項目進行產學合作。另外，也與元智大學、靜宜大學、淡江大學、中央大學等學術單位進行ICT/IT專案研發，鎖定ICT Digital Twin、智慧校園、作業系統測試等項目讓學生深度參與，激發學子潛能、擴展實務經驗。遠傳也與臺大Global MBA以「雲端科技、遠距診療」為題舉辦商業競賽，提供獎金期望拋磚引玉，鼓勵有創意、有想法的數位科技人才前來參加。
在人才培育計畫上，遠傳開放大三至碩一學生暑期實習機會，每年約有15至20位實習生，透過實務參與及導師制，感受真實的職場體驗。
人才到任後，遠傳協助其專注發展新經濟、深耕「大人物」（大數據、人工智慧、物聯網）技能，藉由「人才定義與盤點、培訓、獎酬與晉升、領導、傳承」等五大步驟，落實人才永續的理念。
因應遠傳布局5G產業鏈發展，積極擴大團隊，回應市場對5G新時代的期待。近年來，已累積越來越多核心技術研發能力，大幅降低新技術委外比例。2022年針對「大」數據、「人」工智慧、「物」聯網等5G新經濟領域人才，招募人數無上限。
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