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【臺灣之光】突破接手企業三挑戰 海瑞摃丸黃總勉青年先確定方向

海瑞摃丸至今已近70年歷史,現在已是第三代接班,由總經理黃世凱接手經營,目前是行銷大中華區與全球、在兩岸極具知名度的特色美食。不過你知道嗎?黃世凱年輕時原本似乎有其他規畫?! 來看看他如何轉念願意接手並發揚光大~
 

文/陳恆光

談到臺灣各地伴手禮,當然不能忘了新竹名產-摃丸,而想到新竹摃丸,絕大多數民眾的腦海中,很自然地就會浮現「海瑞摃丸」的響亮字號,同時品嚐過的民眾一定難以忘懷那一顆顆口感Q彈、鮮甜的海瑞摃丸。

 海瑞摃丸至今已近70年歷史,由黃海瑞先生所創辦,當時只是在新竹南門賣麵兼賣摃丸,沒想到摃丸越賣越好,於是就收起麵攤專門做摃丸。現在海瑞摃丸已是第三代接班,由黃海瑞的孫子黃世凱接手經營,目前是行銷大中華區與全球、在兩岸極具知名度的特色美食。不過你知道嗎?從小就與摃丸形影不離的黃世凱,曾經有段時間竟對摃丸有些排斥呢?!

 從小看到大 什麼關鍵讓他心念一轉? 

 海瑞摃丸總經理黃世凱表示,從小耳濡目染,課餘時經常在家裡面幫忙,對摃丸其實是蠻排斥的。但是,長大後有很多朋友跟自己說,他們的阿公從小就是吃自家的摃丸長大的,聽久了之後,發現摃丸已經不只是自己家族的事業,還是新竹地方的特色產業,而且感覺演變成是一個社會責任。

 黃世凱回憶當時讓自己轉換心念的關鍵,緩緩道出:「從阿公到父親,再到我這一代,若是不接手的話,那些長久以來支持海瑞摃丸的消費者,我會覺得有點對不起他們,當然,也對不起阿公跟父親。」所以退伍之後,自己就毅然決然接手這個家族的企業。

(海瑞摃丸創辦人黃海瑞當年擺攤老照片/翻攝)

接手企業第一挑戰:老員工與菜鳥的摩擦

 不過,要接手家族企業可不是那麼簡單,黃世凱從小就騎著單車幫忙家裡送貨、退伍後從送貨員開始做起,在送貨、接觸客戶的過程中,實地了解客戶的需求及評價。大概送貨一年後,開始進入摃丸製作現場,從基本的操作員開始做,了解摃丸相關的原料選擇、製程要求,然後整個成品到包裝完成中的品質管控。在這樣的過程中,具備食品專業背景的黃世凱也慢慢發現,其實傳統產業有很多的可能性,但卻也因為這些可能性,與一些老員工產生了摩擦。

 黃世凱說:「這些摃丸製作過程,其實可以透過現代化的管理,去制訂一套嚴謹的標準化作業流程(SOP)。所以當初我一接手的時候,就開始研究品質的製程、食品安全衛生的問題等。」雖然自己是創辦人的孫子、老闆的兒子,但在職場倫理中,卻是「最菜的員工」,所以當自己提出想法跟他們溝通的時候,大家在意見上有蠻大的出入。

 想到當時的景況,黃世凱表示,老員工、老師傅都認為他們做了那麼久,經驗與概念絕對比自己還懂,自己這個菜鳥員工才剛來,什麼都不懂卻要求改變一些製程作法,讓他們難以接受。但是,因為自己本身是食品科系畢業,所以也會覺得自己是從專業的角度切入,為何老員工們不願意接受這些建議,當時雙方在溝通上存在蠻大的問題。但是為了讓海瑞摃丸再提升,自己花了很多時間跟他們分析,並跟他們說可以先少量的試做看看,視品質結果再來決定。最後,結果出來發現確實有道理,他們才願意去做一些調整。

 黃世凱也說,那時除了要跟廠裡的老員工溝通外,還要跟父親、爺爺溝通,讓他們知道這樣的改變,其實對公司是有幫助的。

接手企業第二挑戰:父執輩憂慮龐大投資

 剛開始接手從送貨員做起,跑了一年後知道市場需求與通路佈局狀況,黃世凱發現一個問題。黃世凱指出,當時的市場通路是以傳統產業為主,像是菜市場或一些小吃攤,但是整個市場卻面臨價格競爭的問題。於是就跟父親提,如果還是經營這類市場的話,勢必以後會越來越萎縮。但是要突破的話,以工廠生產的條件,還有一些經營規模的狀況,絕對無法打進大賣場通路,更別說是外銷的通路。

 當時黃世凱跟父親建議,可以設立一個國際級的廠房,透過自動化生產的設備,去符合打進這些通路的食品安全規範。但是要蓋廠房、要建置自動化設備,必須投入很多資金,老一輩的心態會認為,這些市場未來不見得能夠做到,可是要一次投入這麼多錢,他們一定會擔心,因為無法保證會有這些銷量,所以就變成黃世凱跟父親和爺爺在溝通上產生意見的分歧。

 黃世凱表示,那時候開始慢慢有些宅配的通路出現,自己跟父親分析,未來大家到每個地方購買伴手禮的文化,可能會慢慢開始消失。因為在家裡面就可以買到來自各地的名特產,屆時海瑞摃丸的地區性優勢將會消失。消費者不一定會來新竹買產品、買摃丸,想要突破這個困境,必須開始打進那些大通路,甚至進入宅配的銷售系統,但是這時就會有食品安全的一些要求。為了符合這些要求,海瑞就必須興建國際級的廠房,全程的生產製程都必須符合相關衛生法令。

接手企業第三挑戰:父執輩擔心老招牌被砸

 其次,黃世凱進一步說,不僅未來要長期經營的話,這些投資勢在必行,同時父親和爺爺也擔心,如果生產製程經過修改、採用自動化後,那麼原本傳統的作法可以保持海瑞的口味與品質,若是採用新的方式,海瑞摃丸的口味與品質是不是會變得不到位?是不是會砸了海瑞摃丸的老招牌?針對這個部分,自己開始研究如何更改生產設備去模擬傳統作法的技術,最後獲得爺爺與父親的認同。

 傳統上摃丸藉由純手工捶打,達到肉質的Q彈,黃海瑞先生以真材實料、捶打手勁,打響海瑞摃丸的名號。黃文彬先生進行第二代轉型時,以半自動化機器捶打量產並兼顧品質,輔以品牌行銷獲得成功。黃世凱進行第三代轉型,除了採用全自動化機器捶打外,全程控制在低溫環境,確保肉質鮮甜,並主導研發出當歸摃丸、紅麴摃丸、椒麻摃丸、深海烏賊墨汁摃丸等多種口味,更研發成形、熱煮、冷卻等製程一條龍自動化產線,確保製作過程的食品衛生要求,順利將海瑞摃丸行銷至全球,並以相同規格在大陸開設產線。

通過挑戰海闊天空 不自限盼再創海瑞新里程碑

 對於未來海瑞摃丸的發展走向,黃總不但有完整的生產、行銷、通路概念,更有一套具體的發展藍圖。黃世凱指出,海瑞摃丸將朝三個方向繼續深耕經營。第一個是目前傳統通路,以生產製造、零售批發為主,這個部分是海瑞摃丸的根基,也可以進一步發展成外銷。第二個是從餐廳通路著手,因為海瑞本身是在地性的特色品牌小吃,希望可以建立一個餐飲通路、連鎖體系,獨立營運外,也可增加公司營收,帶動總公司的營運績效與成長。

 黃總也提到,第三個部分則是以海瑞70年的加工技術優勢與品牌信任度,進行摃丸產品的差異化、客製化,可以幫其他企業、餐飲業、火鍋品牌等等,去協助他們開發屬於客製化的商品。譬如說幫某企業開發出專屬專賣的產品,藉由這項產品在市場上進行區隔,即使大家都採用海瑞的摃丸,但是該企業會有專屬的優勢,這將使海瑞摃丸衍生出另一套不一樣的市場。

勉勵青年先明確方向 再累積經歷與經驗

 對於時下青年,接觸過不少年輕朋友的黃世凱認為,現在年輕人在找工作的時候,最好先能明確了解自己未來需要朝哪個方向去發展。如果沒有思考出明確方向的話,那麼其實持續地找工作的同時,最後也是不斷地換工作,而且在這些過程中無法累積在未來職場的經歷與歷練,等於說現在正在做的工作,完全跟日後真正想做的工作是完全不相關的,不但浪費時間也沒有意義。

 黃世凱進一步說,當自己有明確的方向之後,針對這個方向所找的任何工作,除了賺錢之外,還能增加自己的經歷、歷練,且在累積了這些經歷之後,找到自己真正喜歡的工作時,也累積了相當的背景與經驗,這才是對未來有幫助性的。

 

TIPS:                                         

海瑞摃丸總經理黃世凱勉勵青年

1. 先確定自己未來的發展方向        

2. 針對訂定的方向找尋工作           

3. 累積對未來有幫助的經歷           

4. 培養良好的品格                           <<隱藏版 詳情盡在影片中

 

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海瑞摃丸第三代接班黃世凱新竹名產美食