現年48歲的廖先生，在宜蘭地區開設小型資訊電腦公司，主要販售應用軟體，包括設備自動化操作、益智教育軟體、輔助教學軟體及智能機械臂等，目前平均月營收可達百萬元。回想起20年前草創時業，砸下自己辛苦攢下來的50萬積蓄，初期以組裝電腦、銷售軟體為主，2006年後，桌上型電腦逐漸式微，業績直線下滑，自己只好投入國小社團擔任電腦老師增加收入，同時也嗅到兒童程式設計商機，於是力圖轉型，代理引進多項智能教育產品，公司營運收入才逐漸上揚，年營業額上看500萬。

廖先生說，許多人羨慕可以創業當老闆，不必看人臉色，但自己投入後才發現有許多經營的眉角，例如公司就曾經遇過求職蟑螂，新人報到2周後就無故消失，期間多次試圖連絡卻找不到人，2周後這名員工再度出現時，就提出離職並要求立刻支付薪資，對於曠職也無任何說法，面對無故曠職的員工，也只能自認倒楣，自行吸收員工曠職期間的勞健保成本支出，工作進度延宕也無法獲得賠償；再者因為是5人以下微型企業，每個人都必須具備即戰力，但年輕員工普遍自我意識高漲，配合度不佳，動輒批評慣老闆，讓身為經營者很為難！

除了人員管理問題，今年疫情衝擊，業績幾乎砍半，公司雖然沒有放無薪假，但身為經營者每個月仍要固定支付辦公室租金及人事成本開銷等，不得已之下也申請了政府紓困補助，但這些都是領薪水的上班族無法體會的，廖先生提醒，微型公司資源有限，風險承受度相對低，建議想創業的人要三思而行，草創初期資金不多的創業者，要保護好自己，別因為不熟悉法律而被迫結束理想。