科技部在臺(tái)灣的科技發(fā)展中扮演了不可或缺的角色,本次很榮幸能夠邀請到科技部陳良基部長(2017/12/08 時(shí)任部長)接受「BioGroup生技人才交流平臺(tái)」的專訪,分享對於臺(tái)灣生技人才的培育、生技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與願(yuàn)景,以及對「BioGroup生技人才交流平臺(tái)」的期許。
科技領(lǐng)域的觸媒 連結(jié)產(chǎn)官學(xué)研各環(huán)節(jié)
談及科技部,部長用了十分貼切的比喻表示:「科技部一直以來都是扮演一個(gè)『觸媒』的角色。」觸媒,在化學(xué)反應(yīng)中指的是催化劑,提供一個(gè)活化的能量,加快反應(yīng)的完成。從研發(fā)、技轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè),科技部在每個(gè)階段都能提供不一樣的協(xié)助,把生技領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)串連在一起。於前端提供資源,讓生技研發(fā)團(tuán)隊(duì)得以進(jìn)行具領(lǐng)導(dǎo)性且更深入的研究;後段則成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚落,搭建海內(nèi)外聯(lián)繫橋梁,架設(shè)技轉(zhuǎn)平臺(tái),營造友善的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化,形成正向循環(huán)。
臺(tái)灣目前共有四個(gè)生技產(chǎn)業(yè)聚落,涵蓋九個(gè)生技園區(qū),北至南港,南至屏東,匯集眾多類型生技產(chǎn)商。每個(gè)園區(qū)著重在不同的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目:如新藥研發(fā)、醫(yī)材設(shè)備、生物製劑開發(fā)、原料藥、微創(chuàng)手術(shù)器械、現(xiàn)代中藥、動(dòng)物疫苗、動(dòng)物育種等。近期,科技部更計(jì)畫於竹北生醫(yī)園區(qū)推動(dòng)特色醫(yī)療聚落,園區(qū)內(nèi)的第二生技大樓也將在兩年後完工。
由學(xué)研成果走向產(chǎn)業(yè)化,一直以來都不是件容易的事,牽涉到人才、法規(guī)、資金等各種因素。作為政府、學(xué)界與業(yè)界之間的溝通橋樑,科技部除了核發(fā)各項(xiàng)研究計(jì)畫金費(fèi),給予研究單位最直接的支持外,亦於民國100年起陸續(xù)推動(dòng)「研發(fā)成果萌芽計(jì)畫」與「研究育苗專案計(jì)畫」,從源頭找尋學(xué)研單位具原創(chuàng)性的研究成果,協(xié)助促進(jìn)具潛力的研發(fā)得以順利產(chǎn)業(yè)化,以連結(jié)科學(xué)研究與商業(yè)應(yīng)用,將研究成果順利導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),提升其應(yīng)用價(jià)值。在產(chǎn)業(yè)動(dòng)員的部分,科技部亦協(xié)助籌組各式聯(lián)盟,以增加同業(yè)間的合作交流,希望透過群聚效應(yīng),讓各企業(yè)間能相輔相成。
以醫(yī)材、藥物等領(lǐng)域而言,其研發(fā)從開始到取得核可上市販?zhǔn)蹥v時(shí)多年,因此將具商業(yè)價(jià)值的研究成果具體化、成為實(shí)際應(yīng)用的產(chǎn)業(yè),持續(xù)的資金挹注十分重要,每個(gè)階段都需要投入一定的成本,若在發(fā)展過程中斷資,則猶如踏入「死亡谷 (death valley)」。部長表示,為使臺(tái)灣生技研發(fā)得以順利商轉(zhuǎn),政府亦積極引導(dǎo)國外廠商與資金的投入,例如科技部與國發(fā)會(huì)近期合作推動(dòng)成立國家投資公司,整合國內(nèi)外資金,期望為相關(guān)研發(fā)人員提供穩(wěn)定資金來源。
數(shù)位醫(yī)療勢在必行,臺(tái)灣的優(yōu)勢在哪裡?
對於臺(tái)灣生技產(chǎn)業(yè)的走向,部長認(rèn)為:「選題相當(dāng)重要。」因?yàn)橘Y源有限,所以「錢必須花在刀口上」,這也是成敗的關(guān)鍵。其次,則是跨領(lǐng)域的整合,除了近年快速發(fā)展的精準(zhǔn)醫(yī)療外,結(jié)合臺(tái)灣傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng) IT(information technology)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)數(shù)位醫(yī)療的發(fā)展也是臺(tái)灣的另一個(gè)契機(jī)。數(shù)位醫(yī)療並非僅僅只是醫(yī)材的數(shù)位化,而是著重在系統(tǒng)的整合,科技部協(xié)助各大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療系統(tǒng)整合,讓醫(yī)療資訊數(shù)位化,除了能加速病患就診程序,也能方便醫(yī)師進(jìn)行診斷。
臺(tái)灣生技領(lǐng)域的研發(fā)絕大部分來自各個(gè)醫(yī)學(xué)院,而臺(tái)灣的醫(yī)學(xué)體系實(shí)力雄厚,是臺(tái)灣的優(yōu)勢,鮮少有其他國家能像臺(tái)灣一樣擁有如此密集的醫(yī)療設(shè)施及良好的醫(yī)療水準(zhǔn)。因此,若能再加上臺(tái)灣IT產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),將讓生技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為蓬勃。部長強(qiáng)調(diào):「未來有很多東西跟 IT 都是密不可分的。」比如,運(yùn)用IT優(yōu)化影像處理、更快速且精確的大數(shù)據(jù)分析等,皆能幫助醫(yī)師在診斷上有更正確的判讀,並且給予更適當(dāng)?shù)闹委煛A硗猓_(tái)灣建立多年的健保資料庫也是利基之一,衛(wèi)福部正在研擬有限制的健保資料庫開放,提供研究人員進(jìn)行藥物篩選等相關(guān)研究。早期在龐大的資料庫要找出可以使用的部分有如大海撈針,而現(xiàn)在透過人工智慧深度學(xué)習(xí),能將這些資料庫的累積「點(diǎn)石成金」,快速挖掘出真正有價(jià)值的目標(biāo)資料。
單有專業(yè)還不夠,具備國際觀方成領(lǐng)導(dǎo)人才
整體社會(huì)的進(jìn)步,需要具有前瞻視野的領(lǐng)導(dǎo)者來帶領(lǐng)大眾。面對臺(tái)灣新一代生技人才的培育,部長認(rèn)為:「人才,尤其是具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,可以把很多不可能變成可能,因此關(guān)鍵是在培育出好的領(lǐng)導(dǎo)者。」在傳統(tǒng)的教育制度下,臺(tái)灣年輕學(xué)子在研究領(lǐng)域雖然表現(xiàn)傑出,然而,隨著全球化浪潮來臨,無論是學(xué)術(shù)或產(chǎn)業(yè)界都逐漸需要具有勇於創(chuàng)新、具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,才能在時(shí)代的洪流中站穩(wěn)腳步。
對於「Bio-Group生技人才交流平臺(tái)」的創(chuàng)建,他認(rèn)為:「一個(gè)專業(yè)的平臺(tái),能夠凝聚專業(yè)人士,彼此交流切磋,激盪出更多火花,而機(jī)會(huì)就可能蘊(yùn)藏在這些火花之中。」透過平臺(tái)的創(chuàng)建,提供給臺(tái)灣海內(nèi)外的產(chǎn)、學(xué)、研生技領(lǐng)域人才更直接的交流機(jī)會(huì),讓國內(nèi)的生態(tài)圈得以更貼近國際脈動(dòng),也讓旅居國外的先進(jìn)能夠傳承經(jīng)驗(yàn)於臺(tái)灣,為臺(tái)灣生技人才開拓視野與機(jī)會(huì)。這樣的做法與科技部對於人才培育的理念不謀而合,科技部每年都會(huì)釋出一些名額,鼓勵(lì)學(xué)生、博士後、老師等生技領(lǐng)域人才出國學(xué)習(xí),透過與國際頂尖單位、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的合作,扎穩(wěn)基本功,培養(yǎng)國際視野與專業(yè)素養(yǎng),再將所學(xué)帶回臺(tái)灣,「送對的人出去,再讓對的人回來。」自然能夠培養(yǎng)出一群具國際視野的領(lǐng)導(dǎo)者,為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來帶來新的契機(jī)。
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(全文已獲BioGroup生物科技人才交流平臺(tái)授權(quán)全文刊登)
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