時(shí)尚圈永遠(yuǎn)的痛：資源浪費(fèi)
旅歐自由撰稿人 陳劭汘
環(huán)保議題向來是時(shí)尚圈除不掉的痛處，每到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)問題就會(huì)被放大檢視與抨擊；加上快時(shí)尚的興起，原本提供平價(jià)親民時(shí)尚單品的美意，卻成為破壞環(huán)境的惡魔之一。隨著時(shí)間演進(jìn)，越來越多時(shí)尚品牌投身於環(huán)境保護(hù)的行列，致力建造 eco-friendly 的品牌形象，以不同的方式，將衣物回收再利用。不過，這樣的方式究竟是另一種刺激消費(fèi)、提高盈餘的行銷手法，還是真能降低我們口中的浪費(fèi)呢？
8％的優(yōu)惠，是惡魔還是天使？
那天，正在 H&M 逛街購物，準(zhǔn)備將手中已挑選好的衣物拿去結(jié)帳，前往櫃檯的途中，友人一個(gè)箭步攔下我，並問我是否要去結(jié)帳，我心想：「對啊，要不然呢？是想叫我連你的一起付，是嗎？」
他看出了我眼中的疑惑，趕緊補(bǔ)充解釋：「我有8％的優(yōu)惠喔！你要不要用啊？」我心想：「有優(yōu)惠當(dāng)然一定要用啊」，於是立馬大力點(diǎn)頭，並附上笑容說：「好啊，謝謝你」。
結(jié)完帳後，我才回過神來問他：「現(xiàn)在不是折扣季，店面也沒有任何折扣的訊息，你怎麼會(huì)有這個(gè)優(yōu)惠？是我錯(cuò)過什麼好康的活動(dòng)嗎？而且，『8％』這個(gè)數(shù)字也太令人匪夷所思，為什麼不是10％、15％，或是其他數(shù)字呢？」
他解釋道：「H&M 為了鼓勵(lì)大家將家中淘汰的舊衣物回收，如果有在店內(nèi)回收衣物，就可以獲得優(yōu)惠，並在下次消費(fèi)時(shí)使用。所以你剛剛使用的優(yōu)惠，是我上次回收衣物的獎(jiǎng)勵(lì)」。原來如此啊！
時(shí)尚圈最為人詬病的地方就是「浪費(fèi)」兩個(gè)字。產(chǎn)品每一季推陳出新，許多上一季買了還沒穿的衣服，在「後浪推前浪」的狀況下，消費(fèi)者又要去採購新一季的衣物，加上快速時(shí)尚的推波助瀾，便宜的服飾讓消費(fèi)者常常發(fā)生「衝動(dòng)性消費(fèi)」，導(dǎo)致衣櫃裡堆積了許多連吊牌都還沒剪的「舊衣物」，卻還是不斷在網(wǎng)路及商店購物。這樣的情況是不是也發(fā)生過在你身上呢？
被抨擊浪費(fèi)、生產(chǎn)過多的衣物，對於時(shí)尚圈來說已不是新的議題，但卻是一個(gè)懸而未決的問題。隨著環(huán)保意識(shí)高漲，全球暖化的效應(yīng)在世界上處處可見，這個(gè)時(shí)尚圈的痛處也再度被重新審視。雖然許多品牌早已推行回收舊衣物的概念，但卻只回收自家的服飾，加上沒有相關(guān)的配套措施及誘因，吸引消費(fèi)者整理並回收衣物的成效並不顯著。
如今 H&M 推出的這項(xiàng)服務(wù)，以折扣優(yōu)惠來推動(dòng)回收衣物的概念，確實(shí)可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生到店裡回收衣物的動(dòng)力，而且品牌不限，不過，有材質(zhì)的限制，像是皮革、金屬物品就無法回收。
為什麼 H&M 會(huì)開始進(jìn)行這樣的服務(wù)呢？
回收與重置，賦予織物新生命
在 H&M 工作的友人說，H&M 開始使用這些回收衣物，將它們的織物重組，然後製作出新的衣物，也就是說，現(xiàn)在店裡所看到的衣物，其中的布料可能是來自於你以前穿過的襯衫、裙子或 T 恤，完整達(dá)到「回收再利用」的效果，而不是將回收的衣物拋棄，再去購買新布料製作新衣物。如果是這樣的做法，就完全沒有任何意義了，「回收」就只是一個(gè)噱頭罷了。
除了運(yùn)用舊衣物再造新衣外，H&M 亦將市場擴(kuò)展至二手衣領(lǐng)域，並將創(chuàng)立新品牌 & Other Stories，並與二手衣電商平臺(tái) Sellpy 合作，一同進(jìn)攻與時(shí)尚業(yè)相背甚遠(yuǎn)的二手衣市場。有趣的是，Sellpy 在去（2018）年便已獲得 H&M 集團(tuán)的創(chuàng)投基金，看來 H&M 早已瞄準(zhǔn)這個(gè)市場所衍生的商機(jī)，希望在未來能將這個(gè)二手的銷售服務(wù)延伸至集團(tuán)的其他品牌。至於能不能像 H&M 所計(jì)劃的一樣，在二手衣市場中再造商機(jī)，其他時(shí)尚品牌也正在默默觀察中。
這讓我想起一次很特別的購買經(jīng)驗(yàn)。我在 Mango 的網(wǎng)路上購買了一件襯衫，到貨時(shí)，襯衫上有著很大的吊牌，上面寫著「Recycled Wool」，並說明此件襯衫是由製作其他衣物剩餘的布料所製成，所以可能在衣物上產(chǎn)生一些色差或是小瑕疵。這樣的製作過程不但可以保護(hù)地球，也能避免消耗過多的電力與水資源，也就是除了透過回收衣物再創(chuàng)新生命外，還可以將剩餘或是多餘的布料，重新組合再造衣物的新風(fēng)貌。這也是減少資源浪費(fèi)，向環(huán)境保護(hù)靠攏的好方法。
不過，這些作法真的能徹底去除時(shí)尚圈的痛處？還是只是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)另闢一條提高獲利、降低成本的途徑呢？亦或是增加更多的消費(fèi)與浪費(fèi)呢？
在 H&M 店內(nèi)，並沒有任何有關(guān)衣物回收的訊息或指示，會(huì)知道回收換折扣的消息，友人是透過在 H&M 工作的朋友才得知的，如果能將此訊息在店內(nèi)多加宣傳，多指引顧客參與此項(xiàng)服務(wù)，相信我一定是那位一直常常拿著舊衣物換折扣的顧客。但是，這也直接觸動(dòng)了我下一次的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，不是嗎？畢竟有優(yōu)惠不用，也是一種浪費(fèi)。只是，回收舊衣物，然後取得了消費(fèi)折扣，然後再買衣服，再回收衣物，再獲取折扣，然後不斷地循環(huán)…這樣子的行為，真的可以降低浪費(fèi)？還是只是在清除自己的衣櫃？
(圖)HUMANA不定期推出優(yōu)惠活動(dòng)
綠鐵箱的秘密
剛到西班牙馬德里時(shí)，常常會(huì)在路邊看到一個(gè)綠色的大鐵箱，走近一看，才發(fā)現(xiàn)是個(gè)回收舊衣物的箱子。這個(gè)箱子臺(tái)灣也有，沒有什麼稀奇，只是這裡是綠色且比較大而已。
直到有一天，室友因?yàn)榘峒业年P(guān)係，清出了許多不想帶走的衣服及鞋子，希望我能幫她把這些東西拿到一個(gè)叫「HUMANA」的店裡。我好奇問她：「是希望我拿去店裡賣掉，然後錢歸我嗎？」
她大笑說：「這麼好的事情，我怎麼可能自己不做要你做呢？我是希望你可以幫我拿去 HUMANA 給他們就好，因?yàn)檫@些我都不需要了」。
我又接著問：「這家店是古著店嗎？可是就我所知，古著店不會(huì)這樣隨便回收舊衣物啊，他們都是自己去挑貨然後販賣，而且這些衣服，古著店會(huì)想要嗎？」
她說：「不要問那麼多，拿去就知道了，我們家附近剛好有一家店面，找個(gè)時(shí)間拿去吧！」
於是，我挑了一個(gè)良辰吉時(shí)，把她的東西都拿去那個(gè)店面，我詢問了一下工作人員可以擺放衣物的地方，本來以為她會(huì)說：「給我就好」，沒想到她指了指後面一個(gè)綠色的大鐵箱，要我放在那兒。走近一看才發(fā)現(xiàn)，這不就是走在路上常看到的回收舊衣鐵箱嗎？怎麼會(huì)在這裡？
環(huán)視了一下店裡的陳設(shè)和標(biāo)語「給予衣物第二個(gè)生命」，我這才恍然大悟，原來那些鐵盒裡的衣物都變成眼前的二手商品了。店裡無奇不有，從基本的襯衫、洋裝、T 恤到外套都有，還有鞋子、包款、毛皮大衣、圍巾，連襪子也有，還可以在店裡找到名牌襯衫和鞋子。
不只是回收，更是全方位協(xié)助社會(huì)
原來 HUMANA 將回收的衣物整理後，再分至各個(gè)店面販?zhǔn)郏唵蝸碚f，這是家連鎖二手店舖，但每家店面販?zhǔn)鄣姆椂疾灰粯樱ㄈ绻?A 店發(fā)現(xiàn)一件很喜歡的衣服，但是沒有適合的尺寸，就跑去 B 店找，很抱歉，這是不可能的）。
與一般古著店不同的地方在於，HUMANA 是販?zhǔn)郾煌度胫凌F箱的物品，而不是去二手市集收購後再行販賣。另一個(gè)最大不同的地方是，HUMANA 將這些舊物品，以低廉的價(jià)格販?zhǔn)劢o非洲的商店。
有15％的捐贈(zèng)衣物直接運(yùn)送至在西班牙的 HUMANA 店面，46％則送往非洲，以低價(jià)銷售給當(dāng)?shù)氐昙遥患s有29％無法再次銷售的物品，販賣給織物的回收商，而約有10％的物品是無法回收或再次銷售，HUMANA 便會(huì)送往銷貨中心。
最終所得也非全進(jìn)入了 HUMANA 的口袋，而是區(qū)分為兩部分：西班牙在地合作及全球性合作。部分利潤用在西班牙，投入教育、社工，還有建造有機(jī)農(nóng)場；其他部分則與海外合作，包含教育、社群協(xié)助、打造農(nóng)場，以及增加了疾病預(yù)防、人道救援與能源再生。
一個(gè)綠鐵箱中，原來還有這麼深的文化、這麼廣的意涵。除了捐贈(zèng)舊衣物，到店購買衣物，還有什麼可以貢獻(xiàn)我們一己之力的方法，來降低在消費(fèi)時(shí)所帶來的罪惡感及衍生的資源與能源浪費(fèi)呢？你也可以參加打造城市農(nóng)場的工作，或是成為國際義工，亦可和 HUMANA 合作，成為他們的夥伴。
現(xiàn)在，我們已瞭解到 HUMANA 並非只是販?zhǔn)鄱忠挛锏钠髽I(yè)，其背後還有更重要的使命與願(yuàn)景。雖然 HUMANA 店裡所販?zhǔn)鄣纳唐罚瑑r(jià)格與一般古著店差不多，但是常常會(huì)推出許多非常棒的優(yōu)惠吸引消費(fèi)者上門，有時(shí)候只是到店裡閒逛一下，不僅能挖到寶，幸運(yùn)的話，還有隱藏式的優(yōu)惠活動(dòng)，比方說，有次店員就給了一張上面列著有效期限和優(yōu)惠折扣的單子，這樣的訊息在店內(nèi)完全沒有張貼，是店員直接發(fā)送給顧客的驚喜。
雖然 HUMANA 並沒有像 H&M 有兌換折扣的服務(wù)，但是 HUMANA 的宗旨，是減少浪費(fèi)的同時(shí)，進(jìn)行在地與海外的社會(huì)回饋，而非刺激消費(fèi)者再行消費(fèi)新的衣物，如此循環(huán)不息。
說穿了，無論是 H&M 還是 HUMANA，都是在將過多的浪費(fèi)轉(zhuǎn)為新的資源和生命，能真正減少資源浪費(fèi)的前提，還是在我們每個(gè)消費(fèi)者的身上，沒有過剩的消費(fèi)，就不會(huì)有過多的浪費(fèi)，也就不用去煩惱該如何去處理這些浪費(fèi)。難怪最近興起許多「斷捨離」的風(fēng)潮，也開始有人推廣「極簡」的生活型態(tài)，闡述我們的生活中，東西夠用就好，不僅為家裡騰出許多空間，也減少煩惱，更能降低資源的浪費(fèi)。
▓（圖片來源：作者提供）
本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自《紡織月刊》275期「時(shí)尚部落」單元
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