劉怡婷接手G2會(huì)長(zhǎng) 導(dǎo)入數(shù)位轉(zhuǎn)型、資訊流 開創(chuàng)新契「機(jī)」
↑G2新任會(huì)長(zhǎng)劉怡婷（第一排左四）
以工具機(jī)業(yè)者為主的「口罩國(guó)家隊(duì)」，挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)，高效的產(chǎn)能讓MIT名聲享譽(yù)全球，創(chuàng)下奇「機(jī)」同時(shí)，更讓我們看見臺(tái)灣兆元產(chǎn)業(yè)-機(jī)械業(yè)不容小覷的驚人實(shí)力。為讓這股銳不可擋的能量持續(xù)下去，集結(jié)精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)的G2（臺(tái)中市機(jī)械業(yè)二代協(xié)進(jìn)會(huì)），第十一屆新任會(huì)長(zhǎng)劉怡婷表示，面對(duì)疫情迎面來(lái)襲的衝擊，將此視為煉金期，蹲好馬步，導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級(jí)，G2業(yè)者蓄勢(shì)待發(fā)，待疫情一過(guò)，將能再創(chuàng)高峰。
養(yǎng)精蓄銳 促產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)
突如其來(lái)的新冠疫情，衝擊各行各業(yè)，連有兆元產(chǎn)業(yè)之稱的機(jī)械業(yè)也不例外。劉怡婷不可諱言，機(jī)械業(yè)市場(chǎng)多集中在中國(guó)、及歐美等地，現(xiàn)面臨大陸停工鎖國(guó)，加上歐美等地也暫停開放，整體業(yè)績(jī)估來(lái)至少減少2成。但危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，以往業(yè)者衝鋒陷陣開疆闢土，疫情期間正好是個(gè)喘息機(jī)會(huì)，讓大家有機(jī)會(huì)檢視、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部，無(wú)論從產(chǎn)品端、管理面、再到人才培植等面向。在此時(shí)養(yǎng)精蓄銳，若能促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)業(yè)者而言反倒是件好事。
創(chuàng)新數(shù)位轉(zhuǎn)型 資訊分流更周延
原本G2每月都會(huì)舉辦的例行會(huì)議，因應(yīng)目前局勢(shì)，活動(dòng)都改為遠(yuǎn)距會(huì)議、線上分享方式進(jìn)行。數(shù)位的操作模式讓劉怡婷更加堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向。劉怡婷表示，接任會(huì)長(zhǎng)之後，有兩大執(zhí)行目標(biāo)。
深覺承先啓後的重要性，劉怡婷認(rèn)為前人打拚數(shù)十年累積下來(lái)的豐富資料、經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該要被完善的累積保存下來(lái)。因此建置一個(gè)完善的系統(tǒng)儲(chǔ)存，透過(guò)數(shù)位化APP系統(tǒng)資訊流的分享，讓會(huì)員們獲得第一手寶貴的資訊，是她上任以來(lái)力推的工作。
組織分三大類 溝通傳播無(wú)阻礙
其次，有鑑於G2會(huì)員為多達(dá)151人的龐大組織，每個(gè)人背景、資歷及需求相異。為此，劉怡婷希望將其細(xì)分為預(yù)計(jì)接班、可接班、接班中等三大類，每類再找一位主委負(fù)責(zé)。同一團(tuán)體，相近的年齡、資歷更能瞭解對(duì)方的想法，溝通起來(lái)也更順暢。
MBA畢業(yè)的劉怡婷，將過(guò)去所學(xué)的管理強(qiáng)項(xiàng)應(yīng)用到組織運(yùn)作之中，善用系統(tǒng)、分類，降低過(guò)去常見資訊斷層，及無(wú)法即時(shí)解決會(huì)員們問(wèn)題的窘困。
循序漸進(jìn)增了解、分享達(dá)共識(shí)
身為企業(yè)第二代，最常被問(wèn)及在接班上，是否發(fā)生過(guò)與父執(zhí)輩在公司治理上的問(wèn)題時(shí)，劉怡婷以過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)分享，「無(wú)論是父執(zhí)輩，或資深同事累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)都值得學(xué)習(xí)。過(guò)程中難免會(huì)有想法上的歧異，但最終目的都是為了公司好。只要懂得相互尊重、意見分享，帶頭以身作則的方式循序漸進(jìn)，時(shí)間久了，就會(huì)加深彼此的瞭解，拉近分岐的觀點(diǎn)，找到共識(shí)。」
建議新人三多：多觀察、多提問(wèn)、多溝通
由於口罩國(guó)家隊(duì)的卓越表現(xiàn)，讓過(guò)去長(zhǎng)期隱居「幕後」的機(jī)械產(chǎn)業(yè)，迅速竄紅，求職的詢問(wèn)度增加了不少。不同於其他產(chǎn)業(yè)，劉怡婷表示，相較於學(xué)歷，在這產(chǎn)業(yè)中，經(jīng)歷、及實(shí)際操作更顯重要，技術(shù)的成熟非多讀幾本書就能累積習(xí)得。老師傅經(jīng)年累月的經(jīng)驗(yàn)是最佳的教材，她建議剛?cè)胄械男迈r人要多觀察、勇於提問(wèn)不懂就問(wèn)，並多實(shí)務(wù)操作。
以柔融剛 展現(xiàn)女性特長(zhǎng)
早期被視為黑手的傳產(chǎn)，女性角色不多見。身為G2成立以來(lái)的第二位女性會(huì)長(zhǎng)，劉怡婷認(rèn)為男女各可在之中展現(xiàn)不同的特長(zhǎng)。在這充滿陽(yáng)剛味的機(jī)械產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橥度霑r(shí)間相較短，女性在技術(shù)面的表現(xiàn)或許會(huì)有所落差，但在行銷、管理面亦有相當(dāng)?shù)陌l(fā)揮空間。就以G2現(xiàn)成員中，女性就有近三分之一之多，已顛覆大家傳統(tǒng)的刻板印象。
集結(jié)力量回饋社會(huì) 展現(xiàn)MIT實(shí)力
G2會(huì)員除工具機(jī)廠、零組件廠、還有加工產(chǎn)業(yè)、週邊原料廠，舉凡您我生活周遭看見的民生諸多產(chǎn)品，都與它脫離不了關(guān)係，其應(yīng)用無(wú)所不在。劉怡婷期許，透過(guò)G2的集結(jié)力量，除大家熱烈討論的口罩工具機(jī)之外，也能持續(xù)在各處嶄露頭角、回饋社會(huì)，展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力、及堅(jiān)不可摧的MIT魅力。
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劉怡婷G2會(huì)長(zhǎng)